Koučink pro manažery a leadership

Jste nově ve vedení, nebo vedete lidi roky a cítíte, že to drhne? Pomáhám manažerům a majitelům firem vést lidi s jistotou, řešit konflikty v týmu a nevyhořet.

Kdy má koučink pro manažery smysl

  • Jste nově v roli lídra a chcete ji uchopit dobře.
  • V týmu jsou konflikty, které se nedaří vyřešit.
  • Máte problémového zaměstnance nebo náročného klienta.
  • Všechno děláte sami, protože delegovat se „nevyplatí“.
  • Tým je unavený, roste nemocnost a lidé odcházejí.
  • Komunikace mezi vedením a týmy drhne a bere energii.

Leadership v praxi

Leadership vzniká z toho, jak člověk zvládá tlak, rozhodování a vztahy s lidmi. Knihy ho nahradí jen těžko. Mám za sebou dlouholetou manažerskou a HR praxi ve firmách, takže vím, jak vypadá realita provozu, výsledků a změn.

Na koučinku pracujeme s tím, co řešíte právě teď: těžký rozhovor, delegování, nastavení rolí, vlastní autorita. Postupně si vybudujete styl vedení, který je váš a který funguje. Jak to vypadalo v jedné firmě, popisuje případová studie rozvoje leadershipu.

Konflikty a obtížná komunikace na pracovišti

Konflikty v týmu se málokdy vyřeší samy. Pomůžu vám pochopit, co za nimi stojí, a připravit se na rozhovor, kterému se vyhýbáte. Ať jde o problémového zaměstnance, napětí mezi odděleními, nebo klienta, který bere víc energie, než přináší.

Někdy je příčina v nastavení rolí a procesů. Tam pomáhá personální audit nebo pohled na firmu jako na systém. Tipy najdete i v článcích Konfliktní situace? Fuj! Ale vyhnout se jim nedá a Mikromanagement ničí lidi i týmy.

Prevence vyhoření zaměstnanců

Vyhořelý manažer nebo tým stojí firmu výkon, lidi i peníze. Prevence vyhoření začíná u vedení: u toho, jak se rozdělují úkoly, jak se mluví o chybách a jestli lidé mají prostor si odpočinout.

Pro firmy připravuji workshopy o vyhoření, komunikaci a zvládání změn, viz Rozvoj a školení. Pro jednotlivce, kteří už vyhoření prožívají, je stránka Syndrom vyhoření a vyčerpání.

Jak spolupráce začíná

Začínáme úvodní konzultací (60 minut, 2 500 Kč). Podíváme se na vaši situaci, pojmenujeme klíčová témata a navrhnu další postup: individuální koučink, supervizi, práci s týmem nebo workshop. Podrobnosti a ceník najdete na stránce Konzultace a koučink pro firmy.

Co říkají klienti

„Skvělý, lidský projev. Praktické informace. Děkuji za to, že jsem se mohl pořádně zamyslet sám nad sebou, svou rolí ve firmě a celkovým směřováním firmy.“

Martin, majitel firmy, školení Leadership

„Helena velmi rychle pochopila, co se u nás ve firmě opravdu děje. Neřešila jen procesy, ale i vztahy a způsob komunikace.“

Lenka H., HR manažerka, supervize týmu

„Školení nebylo vůbec nudné, žádné stránkové poučky, ale praxe, praxe a zase praxe.“

Daniela H., personální ředitelka, školení Leadership

Časté otázky

Platí koučink firma, nebo já?

Obojí je možné. Fakturuji firmě i jednotlivci, nejsem plátce DPH.

Dozví se zaměstnavatel, co na koučinku řešíme?

Ne. Obsah sezení zůstává mezi námi. S firmou se domlouváme jen na cílech a rozsahu spolupráce.

Pracujete i s celým týmem?

Ano, formou workshopů, facilitace a supervize týmu.

Funguje to i online?

Ano. Individuální koučink i konzultace vedu osobně v Brně nebo online.

Pojďme to ve vaší firmě rozhýbat

Objednejte se na úvodní konzultaci a navrhnu vám konkrétní postup.