Mocenské boje (a nejen v korporacích) budou vždycky. Jsou nesmrtelné. Co s tím? Systém nezměníš, takže co dělat? Naučit se v tom fungovat a obstát! Ale jak ukotvit sám sebe? A budovat si svůj vliv? Moc otázek? No stress, odpovědi existují. Jak tedy ukotvit sám sebe? A budovat si svůj vliv? Jdeme na to: 1. Za všech okolností se zuby nehty vždycky...
Celý článek
Konec roku šlape na paty. Nejspíš už na vás v práci vyrukovali s termínem vánočního večírku. A možná vás napadla myšlenka, že by letos nebylo od věci si UŽ teď ukout akční plán cílů, plánů a úkolů na rok 2019. Pěkně v klidu, s náskokem… To abyste se příští rok konečně dostali tam, kam chcete. Proč kout plány na potom UŽ TEĎ Plánovat už teď...
Celý článek
Resty na vás vyskakují z každého šuplíku, z každého e-mailu? Stálý nepříjemný pocit nedodělané práce dokáže pořádně vysávat. Jak resty zkrotit? Aneb byznysový survival kit pro přežití v korporaci, díl 2. Práce se kupí. Táhnete za sebou vagón povinností a je to vaše zátěž. Neviditelná, ale VELKÁ. Neviditelná, přesto ji téměř hmotně cítíte na prsou… Chcete udělat vše naráz, skáčete z tématu na téma. Nic...
Celý článek
Flow… přirozený, plynulý, silný jako řeky proud… přesně takový je tento úžasný stav. Znají ho nejen sportovci, umělci a děti. Můžete se naučit “jen si tak hezky plynout” i vy! Jen to chce definitivně seknout se sebelítostivým “ale když já nevím, co mě baví, ach jo.” A vy ještě jako nejste permanentně, od rána do večera ve flow?...
Celý článek
Personální audit v přední české společnosti dodávající komponenty pro mezinárodní automobilový průmysl Zadání Cílem projektu byl personální audit ve výrobní společnosti se zaměřením na oddělení kvality. Účelem personálního auditu bylo zjistit, jak si firma stojí ve smyslu schopnosti přejít na další (vyšší) úroveň a její rozšíření a „modernizaci“. Výstupem personálního auditu bylo doporučení – návrh řešení jak postupovat, aby bylo dosaženo rozvoje společnosti....
Celý článek
Pojďme si posvítit na to, kdo žije v korporátním lese. Včelka Mája Je aktivní, chytrá, snaživá a řídí. Ale proč je proboha taková rozumbrada? Všechno ví, na vše má svůj názor, všude byla. A pokud ne, tak nevadí, prostě nemusí být všude, beztak ví všechno o všem i tak. Rozdává rady, má nutkání druhým pomáhat, řídit je. Někdy se to zvrhne do rozdávání...
Celý článek
V říjnu jsem pro společnost ict PRO vedla seminář na téma: zpětná vazba, hodnocení a motivace. Probírali jsme zásady poskytování zpětné vazby a hodnocení druhých. Na co si dávat pozor a jak podávat nepříjemné zprávy zejména lidem, na kterých nám záleží, nebo jsou pro nás určitým způsobem autority. Jak motivovat druhé nepeněžně. Výzva, to všichni známe. O to větší, když se týká zaměstnanců v nižších pozicích, jako jsou...
Celý článek
Jak zvýšit angažovanost zaměstnanců ve firmě a omezit zvyšující se fluktuaci? Co dělat, když je třeba rozmluvit tým a rozproudit komunikaci mezi týmem a vedením? Zadání bylo přímočaré „Podívej se na tým, co by šlo udělat lépe, a přines návrhy na zlepšení.“ V průběhu vstupní analýzy jsem zjistila, že se v kanceláři „špatně dýchá,“ zaměstnancům klesá motivace a ve skutečnosti nefunguje komunikace mezi...
Celý článek