Personalistika / HR. Šablony a případové studie, personální audit
Patříte mezi šťastlivce, kteří se do práce těší – ať už jako zaměstnanec nebo jako boss vlastního byznysu? Jen těch peněz za váš bezvadný srdcařský výkon kdyby víc bylo… Jen kdybyste uměli Pavlovi říct, že na tenis s ním chodíte děsně rádi, ale jako markeťáka už ho nechcete… Zkrátka už dlouho cítíte, že byste to a tamto měli udělat. Že...
Celý článek
Jste úspěšná žena s rozjetou kariérou. Chcete vše zvládnout skvěle jako vždy. Svou rodinu s prací sladit dokonale jak vínové koktejlky s krémovými lodičkami. Co je správně – obojí! Zažívám to na koučinku běžně – úspěšná žena řeší zdánlivě neřešitelnou rovnici “vysoký post v práci – malé dítě doma”. Nechce přijít ani o jedno, protože mateřství i práce ji naplňují. Nechce v práci...
Celý článek
Personální audit v přední české společnosti dodávající komponenty pro mezinárodní automobilový průmysl Zadání Cílem projektu byl personální audit ve výrobní společnosti se zaměřením na oddělení kvality. Účelem personálního auditu bylo zjistit, jak si firma stojí ve smyslu schopnosti přejít na další (vyšší) úroveň a její rozšíření a „modernizaci“. Výstupem personálního auditu bylo doporučení – návrh řešení jak postupovat, aby bylo dosaženo rozvoje společnosti....
Celý článek
Personální manažerka ve společnosti náhle onemocněla a firma neodkladně potřebovala zástup v řídicí roli personálního oddělení – a to tak, aby ve společnosti vše kolem personalistiky fungovalo hladce jako dosud a nenastal významný výkyv. Mise Kontinuita v oblasti náboru nových zaměstnanců, podpora manažerů při výběrovém řízení a řešení denních záležitostí se zaměstnanci + adekvátní zastoupení na auditu, který právě probíhal. Firma, zázemí...
Celý článek
Pojďme si posvítit na to, kdo žije v korporátním lese. Včelka Mája Je aktivní, chytrá, snaživá a řídí. Ale proč je proboha taková rozumbrada? Všechno ví, na vše má svůj názor, všude byla. A pokud ne, tak nevadí, prostě nemusí být všude, beztak ví všechno o všem i tak. Rozdává rady, má nutkání druhým pomáhat, řídit je. Někdy se to zvrhne do rozdávání...
Celý článek
V říjnu jsem pro společnost ict PRO vedla seminář na téma: zpětná vazba, hodnocení a motivace. Probírali jsme zásady poskytování zpětné vazby a hodnocení druhých. Na co si dávat pozor a jak podávat nepříjemné zprávy zejména lidem, na kterých nám záleží, nebo jsou pro nás určitým způsobem autority. Jak motivovat druhé nepeněžně. Výzva, to všichni známe. O to větší, když se týká zaměstnanců v nižších pozicích, jako jsou...
Celý článek
Většina z nás chce být v práci maximálně efektivní po celý den. Všude se skloňuje produktivita práce. Poradím vám, jak vyzrát na souboj času a priorit, i když se na vás „valí“ úkoly ze všech možných stran. A všechny z nich hoří. Běžné ráno v práci přehlceného zaměstnance Honzy Honza jde v 7 hodin do práce a cestou se mu v hlavě motají myšlenky na práci. Ví, že by měl...
Celý článek
Udělejte si svůj plán na rok 2017. Stanovte si své cíle tak, aby měly pro vás osobně smysl a dostali jste se opravdu až na konec. Bez svého cíle a záměru se nikam daleko nedostaneme Právě teď je ideální čas to změnit. Teď v lednu. V měsíci, kdy se uzavírá loňský rok, dělá se účetní uzávěrka, daně, dolaďuje se firemní strategie na rok 2017…...
Celý článek
Jak zvýšit angažovanost zaměstnanců ve firmě a omezit zvyšující se fluktuaci? Co dělat, když je třeba rozmluvit tým a rozproudit komunikaci mezi týmem a vedením? Zadání bylo přímočaré „Podívej se na tým, co by šlo udělat lépe, a přines návrhy na zlepšení.“ V průběhu vstupní analýzy jsem zjistila, že se v kanceláři „špatně dýchá,“ zaměstnancům klesá motivace a ve skutečnosti nefunguje komunikace mezi...
Celý článek
Rozkaz zní: „Seškrtejte rozpočet oddělení o 20 %“. Co dělat, když vám vedení firmy sníží roční náklady na oddělení? Propustit lidi nebo změnit funkční procesy? Úkol zněl jasně Připravte chod oddělení na snížený roční rozpočet nákladů o 20 % pro následující období. A vy víte, že vás čeká kolotoč snižování počtu zaměstnanců, přerozdělování úkolů a zodpovědnosti uvolněných kapacit a stabilizace týmu. Pracovně...
Celý článek