Šéf, manažer, boss… jak být lídr století?!
Dost vedoucích se utápí v dilematu, jak být co nejlepší šéf. Být nad věcí. Být přátelský. Přitom ale dosahovat výsledků. Bezvadných výsledků. Prostě být dobrý lídr… A to je vlastně co? Dobrý lídr má […]
VÍCE
Bojujete s časem? Plánujte jako Napoleon!
Že to je málo bohémské a vůbec to není sexy? No, tak dál nekoordinovaně vlajte od úkolu k úkolu jak otýpka slámy ve větru. I Napoleon piloval strategii pečlivě jak švýcarský hodinář Je to […]
VÍCE
Když zakrýváte, že je toho na vás moc
Položte si zásadní otázku: komu se chci vlastně zalíbit/zavděčit? Proč jednoduše neřekneme, že to nezvládáme, hm? Protože bychom se mohli dozvědět CO? Uvědomujeme si vcelku realisticky, že toho máme moc a nikdo by […]
VÍCE
Jak si budovat sféru vlivu
aneb Buď orel, ne bažant
Jak tedy ukotvit sám sebe? A budovat si svůj vliv? Jdeme na to: 1. Za všech okolností se zuby nehty vždycky držte zlatého pravidla: NEOBHAJOVAT! POUZE VYSVĚTLOVAT. Držte se svého a svých argumentů. Nikomu […]
VÍCE
Jak delegovat práci s grácií
Téma dne: Určování priorit Delegování – respektive zadávání úkolů Vyrušování, přerušování práce Braní na sebe více práce, než je (v daný okamžik) možné 1) Určování priorit Uvědomte si, že nikdy nebude vše hotovo, […]
VÍCE
Dejte knockout manipulátorovi
Temná síla jménem Manipulace Vsadím nejlepší adidasky, že s manipulací (manipulátorem) se během života setká úplně každý z nás. A ne jednou dvakrát. Jak to poznat? Když námi někdo manipuluje, nějak nám v té interakci není […]
VÍCE
Co napáchá liška ve vašem týmu
Definice lišky Taková je liška na ose umí/neumí a ve smyslu motivace chce/nechce: Umí, ale nechce! Respektive je schopná, má znalosti. (Typický senior – znalostně a zkušenostně na dané pozici má jak znalosti, tak […]
VÍCE
Přebíráte v debatách zodpovědnost za druhé?
Proč to tak je a jak protistranou pohnout? Jaké je to kouzlo? Existuje vůbec? Neřešte, proč tomu tak je. Prostě je to fakt. Soustřeďte se místo toho na to, jak debatu odstartovat a posunout […]
VÍCE
Mikromanagement ničí lidi i týmy
Máte s mikromanagementem zkušenost na vlastní kůži? Nic moc, co? Že nevíte, co to je, že vás se to netýká? No, tak čtěte. Možná se v tom najdete. Když jste šéf, který páchá mikromanagement […]
VÍCE
Finiš roku 2018 na krku? Nejvyšší čas na plány 2019!
Proč kout plány na potom UŽ TEĎ Plánovat už teď na příští rok místo soustředit se na finiš roku 2018? To byste museli být hujer Superman. Jenže vy radši sexy drzouna Ironmana… […]
VÍCE
Dosahujete v komunikaci svých cílů?
Zahoďte předstírání a přetvářku Komunikace je předpokladem společného soužití lidí, v práci je naprostým základem pro jakékoli fungování. Od A do Z. “Mluvení” ale dost často neprobíhá tak, jak by si obě strany představovaly. Jako […]
VÍCE
Jak vybudovat hvězdný tým
Jste-li šéfem týmu, šéfem firmy, personalistou ale ostatně i jedním z řadových členů týmu – pak na vlastní pracovní kůži víte, jak zatraceně zásadní je jeho složení. Položte si otázku, podle čeho si jako […]
VÍCE
Kde je zakopán HR pes?
Zadání Cílem projektu byl personální audit ve výrobní společnosti se zaměřením na oddělení kvality. Účelem personálního auditu bylo zjistit, jak si firma stojí ve smyslu schopnosti přejít na další (vyšší) úroveň a její rozšíření […]
VÍCE